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五通學院

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制造企業(yè)如何加強供應(yīng)鏈管理?

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供應(yīng)鏈有時也被稱作供需鏈,它跨越了采購、制造、倉儲、分銷等諸多環(huán)節(jié),將供應(yīng)商、制造商、分銷商和用戶銜接在一起。供應(yīng)鏈管理就是要通過優(yōu)化供應(yīng)鏈關(guān)系和流程,整合相關(guān)業(yè)務(wù),提高企業(yè)競爭力。對于典型的制造企業(yè),整個供應(yīng)鏈可以分成兩段:前端的銷售供應(yīng)鏈和后端的采…

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做好生產(chǎn)計劃,輕松解決工廠亂象

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建立健全管理制度,規(guī)范、約束大家的行為,最終建立良好的生產(chǎn)秩序,消除亂象,這些是做好生產(chǎn)管理、規(guī)范生產(chǎn)計劃編制的基礎(chǔ)。在工廠內(nèi),我們常見的一些生產(chǎn)現(xiàn)象:1、前后工序的半成品或材料不銜接,我要的你不來,我不要的卻拼命過來。2、工廠內(nèi),各生產(chǎn)部門,半成品堆積…

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制造企業(yè)如何做好品質(zhì)管理?

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質(zhì)量(Quality),也稱品質(zhì),是產(chǎn)品所具備的特質(zhì)或?qū)傩?。質(zhì)量有優(yōu)劣有高低。人們往往將品質(zhì)優(yōu)的產(chǎn)品視為“質(zhì)量好”,將品質(zhì)低劣的產(chǎn)品視為“質(zhì)量差”。沒有“好”的質(zhì)量,只有符合要求的質(zhì)量。好的產(chǎn)品是制造出來的,不是檢驗出來的,因此,品質(zhì)的關(guān)鍵在于管理。1質(zhì)量是由…

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五通方案之 - 業(yè)務(wù)財務(wù)一體化解決方案

  • Business

需求焦點伴隨電子商務(wù)時代的到來,基于互聯(lián)網(wǎng)的管理應(yīng)用正成為時代的主流。隨著企業(yè)的不斷成長、擴張,異地辦事機構(gòu)、跨部門跨地域合作、遠程管理、移動辦公、上下游協(xié)同等都將成為企業(yè)發(fā)展過程中的常態(tài)。人員溝通、業(yè)務(wù)協(xié)同、管理監(jiān)控、財務(wù)安全等都將成為不可回避的管理…

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